4 min41,572by Boss

Quán này tụi mình có dịp ăn bên chi nhánh Lý Tự Trọng rồi, thấy ăn rất ổn nên có giới thiệu vợ chồng đứa bạn. Đợt này đi 2 couples, ăn thử chi nhánh bên đây xem thế nào.

Địa chỉ:

Tầng 5 (L5-01), Vincom Landmark 81, 772 Điện Biên Phủ, P. 22, Q. Bình Thạnh, TP. HCM

Sau đây là 1 vài đánh giá của tụi mình:

Vị trí: trên tầng này có mỗi nhà hàng này thôi, y như “bao lầu”. Dưới tầng 4 là nhà hàng Hoa. Landmark đang hot nên mọi người đổ về đông, nhất là dịp cuối tuần, tụi mình có book trước mà quán không cho luôn.

Không gian: rộng hơn bên chi nhánh kia, nhưng mình cảm giác cách bố trí bàn ghế sát hơn, nên hơi ngộp hơn, lúc khách đông, nhân viên đông chạy đi chạy lại cảm giác chật chội. Trang trí 2 chi nhánh tương đồng, ấn tượng với áo Trung điện trưng bày ngay ngoài cửa (đẹp, sắc sảo, nhìn hàng thật đã…) quán trang trí nhìn sang, nhã, đậm phong cách Hàn.

Menu: ramen ở đây khá đa dạng, từ khô tới nước, từ tonkotsu (hầm xương heo), tới Miso, shoyu (nước tương). Bên cạnh đó có 1 số món phụ như cơm chiên, gyoza…

Phục vụ:

Lúc tới còn 6 tốp nữa mới tới lượt, tụi mình quyết định để tên lại, khi nào đến lượt nhân viên sẽ gọi lên. Chờ hơn 20 phút thì tới lượt, nhanh hơn tụi mình tưởng. Nhìn chung nhân viên lịch sự, nhưng cách nói chuyện cảm giác hơi chảnh.

Món ăn:

Đây là một trong những quán có panchan nhiều và ngon nhất, món yêu thích nhất là món tôm ngâm nước tương (chưa tìm thấy quán khác có món này) tôm mềm, thấm, dẻo, mặn ngọt vừa, ngon. Các loại salad với kim chi cũng rất ok.

Canh đậu tương: vị đậm đà, mùi hơi nặng hơn vài chỗ nhưng ăn quen thì ok, lại càng ngon ah, bắt mắt, ăn với cơm sẽ vừa hơn.

Canh đậu tương – 180k

Canh sườn bò: tô canh bự, cục sườn to chà bá, phần thịt được nấu lâu nên rục rồi, thịt mềm, nước canh ngọt thanh, thơm, có cả miến trong này. Món này ngon, nên thử.

Galbi-tang: canh sườn bò – 240k

Tụi mình gọi 1 phần Woo samyeopsal, 1 Samyeopsal, 1 phần sườn tươi, bánh sườn băm và rượu gạo vị đào, ham ăn nên thiếu mất vài món rồi.

  • Thịt ở đây chắc, ngon, bàn tụi mình có em bé nên nhờ nhân viên nướng dùm, chứ không nướng tại bàn. Thịt có thể chấm với sốt, muối, dầu mè… mỗi thứ đều có vị ngon riêng. Khay rau dài, nhiều, tươi xanh.
  • Bánh sườn băm: ăn hơi giống nem nướng của mình vị ngọt ngọt, có bột, mềm, ăn được chứ mình không thích món này lắm vì dễ ngán, chấm sốt giống mayonaise trộn mù tạt, hợp.
  • Rượu gạo đào thơm mùi đào lắm, không nồng mùi cồn, vị nhẹ, ngọt ngọt, thanh, dễ uống, ngon hơn loại thường ah.
  • Mì lạnh: sợi mì dai (thực ra thấy quán nào bán món này sợi cũng na ná nhau), nước thanh, mát, hơi lạt lạt, có dấm, mù tạt để nêm thêm. Món này ở đây ok, nhưng món này mình thích vị của 1 quán bên quận 7 hơn, đậm ngọt mát hơn.
  • Bánh sườn băm – 240k
  • Rượu gạo đào
  • Bornga Naengmyeon – Mì lạnh Bornga – 180k

Giá cả: Nhà hàng Hàn Quốc này thuộc loại giá cao, menu thịt hơi ít sự lựa chọn, nhưng mọi thứ đều chất lượng, vị làm giống bên Hàn và ngon, một phần đi từ 2-3 người ăn ok, 4 người cảm giác hơi thiếu. Có điều chi nhánh này mình không thích lắm. Nếu ăn lại sẽ ghé chi nhánh khác. Thiệt hại: 2tr564k/ 4 người. Giá trên hình/ menu là giá chưa bao gồm 10% VAT.

Cảm ơn các bạn đã đọc bài viết. Hẹn gặp các bạn ở bài review tiếp theo.

Usagi

0

7,370 thoughts on “[Hôm nay ăn gì?] Bornga – CN Landmark 81 – Đợi chờ là hạnh phúc”

  6. Георгий Моисеев – бывший активист движения в защиту кооператива «Бест Вей», который является гражданским ответчиком по уголовному делу, касающемуся австрийской компании Hermes Management: оно рассматривается Приморским районным судом Санкт-Петербурга. А также защитник консультантов компании Hermes Management в судах от обвинений в неосновательном обогащении.  С осени прошлого года он перешел на сторону врагов кооператива и Hermes и торпедирует восстановление работы «Бест Вей».Причина в том, что его амбиции стать руководителем или серым кардиналом кооператива основатель кооператива Роман Василенко и его покойный председатель Сергей Крючек отказались удовлетворить, так как увидели, что Моисеев – алчный обманщик. Моисеева убрали из всех проектов, деньги у него кончились – и на крутом повороте, на котором оказался кооператив, он решил взять власть в «Бест Вей» с помощью черных схем, чтобы захватить 4 млрд на его счетах. Лидер пятой колонныЕще до смерти Сергея Крючека 22 марта с.г., сразу после появления информации о его тяжелой болезни, Моисеев объявил себя новым председателем.  До этого Георгий Моисеев провел среди нескольких десятков своих сторонников, многие из которых не пайщики кооператива, а консультанты Hermes, нелегальные «выборы уполномоченных кооперативных участков» – хотя полномочия действующих уполномоченных истекают только в 2026 году, все они живы-здоровы, никто из них полномочий не слагал. Причем сторонники Моисеева голосовали сразу на всех «выборах» – на всех кооперативных участках.  Георгий Моисеев утверждает, что «новых уполномоченных» избрали пайщики. Сколько их было? В кооперативе более 15 тыс. пайщиков, и подавляющее большинство из них ничего не слышали об избрании новых уполномоченных и Моисеева.  Еще до «выборов» Моисеев завел фишинговую электронную почту кооператива, фишинговый телеграм-канал, изготовил фальшивую печать «Бест Вей». После того, как в 23 марта в полном соответствии с уставом голосами 12 уполномоченных кооперативных участков из 14 председателем кооператива была избрана экс-заместитель Крючека Салтанат Камзиевна Салимянова, Моисеев провел новые, уже вторые выборы себя председателем – опять среди своих лжеуполномоченных.  У Георгия Моисеева не было шансов избраться по уставу. Все 14 уполномоченных кооперативных участков – против Моисеева.    Единственный путь для него – лжевыборы, липовые протоколы об избрании. С этими липовыми протоколами Моисеев пришел к московскому нотариусу (поскольку петербургские все были предупреждены через нотариальную палату города) и за взятку получил нотариальное заверение. А потом подал документы на внесение изменений в ЕГРЮЛ о том, что он является новым председателем.  Из-за протестов буквально сотен пайщиков кооператива, написавших заявления в налоговую, внесение изменений было приостановлено, а затем по иску одной из пайщиц был вынесен судебный запрет на изменения в ЕГРЮЛ.  При этом Моисеев не оставляет попыток провести еще третьи выборы – понимая, что несколько десятков подписей его сторонников и подельников на фоне численности кооператива более 15 тыс. пайщиков будут выглядеть неубедительно. Моисеев организовал обзвон пайщиков и отправку писем – якобы от имени кооператива, чтобы подтвердить их персональные данные, так как актуальной базой пайщиков он не располагает.  ВредительПараллельно Георгий Моисеев начал откровенно вредить кооперативу – за защиту которого на словах он борется. Он написал жалобу в Росфинмониторинг – по которой кооператив уже не один месяц мучают проверкой. Он «просигнализировал о нарушениях» в прокуратуру – которая с его помощью дополнила апелляционное представление по поводу принятого Приморским районным судом решения о полном снятии ареста с одного из трех счетов кооператива.  Моисеев рекрутировал также своих сторонников, чтобы они выступили в Санкт-Петербургском городском суде при рассмотрении этого апелляционного представления с парадоксальными речами – о том, что они против разблокировки счетов. При этом о новых доводах, которые будут заявлены в самом заседании, о выступлении свидетелей кооператив прокуратурой не был предупрежден – понятно, что кооператив бы представил в суде не один десяток пайщиков, выступающих за разблокирование финансовых ограничений.  Общими усилиями Моисеев и прокуратура добились в Санкт-Петербургском городском суде отмены решения Приморского районного суда в части разблокировки одного из счетов кооператива. Параллельно Георгий Моисеев начал агитационную кампанию по неуплате в кооператив возвратных платежей за приобретенную недвижимость и членских взносов. Еще одну жалобу Моисеев написал в Роскомнадзор, что привело к перебоям в работе нового официального сайта кооператива, так как ранее сайт блокировался по обвинению в том, что кооператив привлекает новых членов. Сейчас новых членов кооператив не принимает, но блокировки по старой памяти применяются. При этом сайт – основное средство взаимодействия с пайщиками.  То есть Моисеев, на словах призывающий к возобновлению покупки кооперативом квартир, на деле торпедирует эти усилия, лишая кооператив возможностей для постепенного восстановления работы. Хороша и Прокуратура Санкт-Петербурга, которая кооперируется с профессиональным мошенником – который потчует ее лжесвидетельствами.  Месть за правдуПосле пресс-конференции руководства кооператива для федеральных СМИ, состоявшейся 19 мая, на которой деятельность Моисеева была выведена на чистую воду, издания предложили Моисееву выступить со своим мнением – он отказался, так как понимает, что собственными заявлениями, о том, что он новый председатель и что его избрали на неких выборах, которые официально никто не назначал, подставится под статью УК «Самоуправство», по которой даже его союзники из правоохранительных органов будут вынуждены его привлечь.  Он организовал спам-атаку на СМИ: его сторонники с липовых адресов написали, что они пайщики и их не оповестили о встрече – хотя встреча была с журналистами; и что все на самом деле не так, как было рассказано на пресс-конференции – хотя как все на самом деле, Моисеев отказался сообщить СМИ. Георгий Моисеев также не явился на суд по иску одной из пайщиц, требующей запретить ему противоправную деятельность, отказался представить якобы существующие у него подлинные документы о голосовании. Суд из-за этого отложен на сентябрь – Моисееву нужно время на то, чтобы состряпать протоколы голосования. Будь у Моисеева подлинные документы, он бы уже на законном основании на белом коне въехал в офис кооператива и подписывал платежки.  Условный юрист и безусловный обманщикМоисеев везде рассказывает, что он юрист, даже врет, что адвокат, хотя адвокатской лицензии у него никогда не было. Да и юрист он весьма условный: у него учительское образование и «заочный» юридический диплом.  За программами, которые он координировал – по защите консультантов Hermes, по защите кооператива, стоял основатель «Бест Вей» Роман Василенко, который их организовывал, финансировал, привлекал специалистов.     Успешные судебные дела были де-факто проведены квалифицированными адвокатами и по их методикам. Но то, что Моисеев выступал координатором программы судебной защиты, позволило ему сформировать реноме победителя в судах, в том числе в Верховном, хотя реальными авторами победы были юристы, разрабатывающие концепцию защиты, работавшие в рамках этих дел. Пустившись в самостоятельное плавание, юридическими достижениями Моисеев похвастаться не может. Большинство его дел, которые он вел в интересах клиентов «Гермеса» и пайщиков кооператива, – откровенное мошенничество с его стороны. Вот рассказ одной из пайщиц: «Некоторое время назад я, глубоко еще веря в профессиональные и человеческие качества Моисеева, обратилась к нему за юридической помощью. Моя родственница попала в беду, и я решила обратиться к нему как к «выдающемуся судебному юристу всея Руси», уверяя свою родственницу, что он точно поможет. И что бы вы думали? Она обратилась к нему, оплатила его «услуги» (поверя моему слову), он взялся за дело и… просто не пришел на решающий суд! Моя родственница в шоке».  Таких историй – десятки. Потому что главное, в чем профессионал Моисеев, – в разводе на деньги.  Главная задача Моисеева сейчас – собрать на «срочносборах» деньги на работу альтернативных органов кооператива и еще на выдуманную им историю: якобы он нашел в российской компании под названием «Гермес» активы австрийской Hermes и с помощью «сильной адвокатской фирмы из Москвы» сможет их взыскать – а для этого нужно также собрать деньги на предварительный юридический анализ и работу юристов.  Люди, знакомые с Моисеевым, говорят о том, что для него никогда не было своих и чужих: единственное, что для него значимо, – заработок.  Цель Моисеева в борьбе с кооперативом: шантажом заставить руководство кооператива с ним договариваться, включить его в руководство кооператива и выделить долю в немалом фонде, формируемом из вступительных и членских взносов. Но его шантаж не сработает. А после того, как Моисеев проиграет в борьбе за власть в кооперативе, он предъявит к кооперативу претензии от клиентов Hermes Management – совершенно забыв о собственных речах в защиту кооператива. Последние акты «творчества» Моисеева позволяет его остановить – привлечь к ответственности по целой гирлянде статей ГК и УК, чем и занимаются адвокаты кооператива и пострадавших от действий этого черного юриста. 

    Reply

  20. Инновационные решения в сфере автомоек: роботизированные и умные мойки
    В современном мире автоматизация и интеллектуальные технологии активно внедряются в различные сферы бизнеса, и автомойки — не исключение. Сегодня всё больше владельцев автосервисов и предпринимателей выбирают робот мойку или умную мойку, чтобы повысить эффективность, снизить издержки и обеспечить клиентам высокий уровень сервиса.
    роботомойка автомобилей купить
    Что такое робот мойка и умная мойка?
    Робот мойка
    Это автоматизированное оборудование, которое использует роботизированные системы для мойки автомобилей. Такие системы могут включать портальные мойки, роботизированные установки и бесконтактные автоматические станции. Основные преимущества — высокая скорость и качество мойки, минимальное участие человека и возможность обработки различных типов транспортных средств.

    Умная мойка
    Это концепция, объединяющая автоматические системы с интеллектуальными технологиями, позволяющими управлять процессом через мобильные приложения или порталы. Включает мойки под ключ самообслуживания, сеть умных моек — портал для управления несколькими станциями, а также интеграцию с системами оплаты и мониторинга.

    Виды автоматических и роботизированных моек
    Автоматические мойки бывают различных типов: полностью автоматические станции, портальные системы, роботизированные установки и мойки самообслуживания. Они отличаются по стоимости, скорости и уровню автоматизации. Например, автоматическая бесконтактная автомойка — это быстрая и бесконтактная станция, подходящая для больших потоков клиентов, а робот мойка — более технологичное решение с возможностью мойки грузовиков и автомобилей премиум-класса.

    Роботизированные системы позволяют обеспечить высокое качество мойки с минимальным износом оборудования, а также снизить расходы на обслуживание. В Москве и других крупных городах популярны решения, такие как робот мойка в Москве или робот мойка автомобилей в Москве, которые позволяют открыть бизнес с минимальными затратами и высокой рентабельностью.

    Технологии и оборудование для автомоек
    Ключевыми компонентами являются роботы для мойки автомобилей, оборудование для мойки самообслуживания, а также системы автоматической и бесконтактной мойки. Например, роботомойка — это современное решение, которое позволяет автоматизировать весь процесс и обеспечить высокое качество обслуживания. Цена на оборудование для роботизированных мойок под ключ начинается примерно от 2 миллионов рублей и выше, в зависимости от комплектации и уровня автоматизации.

    Франшизы автомоек, такие как франшиза робот мойка, позволяют предпринимателям быстро запустить бизнес, используя проверенные модели и бренды. Также популярны готовые бизнес-проекты, например, купить готовый бизнес автомойки в Москве или купить автомойку в Москве от собственника.

    Особенности и преимущества роботизированных мойок в Москве и России
    Робот мойка в Москве и других крупных городах становится всё более востребованной благодаря своей эффективности и современному подходу. Такие системы позволяют снизить расходы на персонал, повысить качество мойки и обеспечить круглосуточную работу без перерывов. Цена на робот мойку под ключ с установкой в Москве обычно начинается от 2 миллионов рублей, что делает такие решения доступными для среднего и крупного бизнеса.

    Открытие автомойки робот или мойки под ключ — перспективное направление для инвестиций, особенно при использовании современных технологий и автоматизированных систем. В Москве существует множество предложений по оборудованию, франшизам и готовым бизнес-проектам, что позволяет выбрать оптимальный вариант для любого бюджета.

    Бизнес-план и развитие
    Основные шаги для открытия роботизированной автомойки включают выбор подходящего места, проектирование и получение разрешений, закупку оборудования и его установку. Важным аспектом является создание портальной мойки или мойки самообслуживания, что позволяет привлекать клиентов с разными потребностями.

    Франшизы и готовые бизнес-планы помогают снизить риски и ускорить запуск проекта. В Москве и других городах России популярны решения, такие как робот мойка в Москве или робот мойка автомобилей в Москве, что делает этот сегмент привлекательным для инвесторов.

    Reply

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *